四分公司組織召開“積一套經(jīng)驗”主題交流會

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　　近日，四分公司組織召開了“積一套經(jīng)驗”為主題的交流會，旨在對過去一年工作進(jìn)行總結(jié)，交流得失,總結(jié)經(jīng)驗,采納建議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各項目項目經(jīng)理參加了會議。

　　會上，每位項目經(jīng)理對2017年工作中存在的問題和不足進(jìn)行全方位的剖析,提出了較為詳細(xì)且切合實際的改進(jìn)措施，并對2018年的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了量化。大家根據(jù)職工大會確定的目標(biāo)，針對每個項目重新進(jìn)行了梳理，大家一致認(rèn)為2018年的目標(biāo)制度科學(xué)、合理，并保證一定緊跟公司轉(zhuǎn)型增效發(fā)展的總體思路，進(jìn)一步加強項目精細(xì)化管理，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

　　分公司經(jīng)理邢慶豐在總結(jié)發(fā)言中肯定了每位項目經(jīng)理的發(fā)言及工作思路，并表示分公司會采納大家提出的建議，同時要求大家工作要嚴(yán)格按照六有工作法要求執(zhí)行，要提高自身業(yè)務(wù)管理水平，講誠信以身作則，腳踏實地干好每項工作，為分公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。