公司領導赴基層單位進行調研
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- 【公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤深入華南分部調研指導工作】7月7日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤，總會計師寧黨信，人力資源管理部經(jīng)理續(xù)彥新一行到華南分部調研指導工作。
邢總一行分別到華南分部美舍嘉苑棚改項目、海棠灣洪風片區(qū)危舊房改造項目、中山得都國際廣場工程項目、皓玥花園三期項目進行調研，深入了解各項目工程進展、技術質量、科技創(chuàng)新及安全文明施工等情況，并對各項目施工過程中出現(xiàn)的困難及問題進行現(xiàn)場指導。
在隨后召開的總結會上，邢總對華南分部上半年各項工作取得的成績給予了充分肯定，對各項目施工進展情況及項目員工展現(xiàn)出的良好精神面貌表示滿意，并感謝大家的努力工作與付出。邢總指出，華南分部要在建筑行業(yè)新機遇的大形勢下，抓住時機，做大做強，以現(xiàn)有工程為依托，進一步做好分部效益、品牌建設。
針對下一步工作，邢總強調，分部要緊緊圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，深化落實“12368”戰(zhàn)略行動方針，堅持總原則，不斷提升管理水平；以“兩個突破”來實現(xiàn)市場開發(fā)質量升級和經(jīng)營結構轉型；以“六有工作法”作為習慣，全面提升工作質量與員工素養(yǎng)；以“八個一”的經(jīng)營理念實現(xiàn)品牌、效益、人才的大幅提升。
邢總還對項目高大模架支撐體系、項目基坑防護及排水等問題提出了具體的建議，并要求華南分部監(jiān)督項目盡快整改，提供技術支持，確保各項目穩(wěn)步推進。（華南分部 王娟）
【公司副總經(jīng)理張增伏深入產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部PPP項目公司進行調研】為推動各PPP項目公司各項管理工作有序開展，7月3日與6日，公司副總經(jīng)理張增伏深入產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部三個PPP項目公司進行調研。產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理劉書平、副總經(jīng)理延洪波、曲晉生，工會主席羅艷芳一同參加調研。
張總先后到祁縣廣濟建設管理有限公司、祁縣廣惠市政建設工程有限公司和運城市姚暹渠空港段工程項目管理有限公司進行了調研，并對各項目公司工作開展情況進行了檢查指導。
調研中，張總認真聽取了各項目公司各項工作的進展情況，并深入施工現(xiàn)場，詳細了解各項目建設的準備工作、組織實施情況及現(xiàn)階段存在的問題和面臨的困難，現(xiàn)場與各項目公司人員就具體問題進行了研究交流。
針對各項目公司下一步工作，張總提出三點具體要求：一是要加大與政府相關部門的溝通力度，加快推進前期準備工作及各項手續(xù)的完善；二是要加強有關PPP政策文件及公司內部文件的學習研究，確保理論知識與實踐相融貫通，有效規(guī)避稅務等法律風險；三是要堅持例會制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定措施并及時解決，以此提升各項目公司管理能力與水平，確保各PPP項目的順利實施。（產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部 樊青麗）
【公司總經(jīng)理助理梁世榮到華東分部調研指導工作】7月3日，公司總經(jīng)理助理梁世榮赴華東分部調研指導工作，并參加了華東分部2017年上半年工作會。
會上，梁總詳細聽取了分部2017年上半年各項指標完成情況、下半年工作安排的匯報，并與分部各省市市場經(jīng)營部負責人進行了交流，聽取大家的意見和遇到的問題。梁總對華東分部各項工作取得的成績給予了肯定，他要求分部做好前期策劃工作，增強風險防控意識，并對分部下半年的重點工作提出了具體要求。華東分部總經(jīng)理張震、黨支部書記鄧福安分別做了表態(tài)發(fā)言，表示一定認真按照公司的規(guī)章制度要求，將各項工作扎實穩(wěn)妥地開展好、進行好、落實好。（華東分部 張雷）
