同心戰(zhàn)“疫”！山西建投建工集團(tuán)疫情防控這樣做
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壓實(shí)“責(zé)任關(guān)”
在這場防控疫情阻擊戰(zhàn)中，集團(tuán)公司黨委堅決把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員的先鋒模范作用，結(jié)合黨員聯(lián)系點(diǎn)“1+N”活動，讓黨旗在防控疫情第一線高高飄揚(yáng)。同時，堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”，廣泛動員職工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，組織廣大職工投身到疫情防控工作主戰(zhàn)場，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線，切實(shí)做到防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”。集團(tuán)公司第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員在崗在位，深入一線，靠前指揮，并按照“一崗雙責(zé)”要求，分片包干，到基層單位督導(dǎo)檢查疫情防控工作。同時，各單位、各項目成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定疫情防控工作方案，壓實(shí)責(zé)任、逐級負(fù)責(zé)，迅速落實(shí)各項防控措施，堅決打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
筑牢“防疫網(wǎng)”
目前疫情防控正處于關(guān)鍵時刻。集團(tuán)公司按照職責(zé)分工制定了更為詳細(xì)、可操作性的《山西建工集團(tuán)機(jī)關(guān)公共區(qū)域防控工作實(shí)施方案》，將落實(shí)工作抓實(shí)抓細(xì)，形成全公司上下防控工作一盤棋，積極營造群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)作為隔離疫情傳播的第一道屏障，嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行各項消毒工作，積極做好公共環(huán)境衛(wèi)生整治工作。針對疫情傳播特點(diǎn)，將機(jī)關(guān)8層和13層拉起來了警戒線，實(shí)現(xiàn)軟隔離，設(shè)置張貼了提示標(biāo)志，從公共區(qū)域的人員入口上實(shí)現(xiàn)有控、可控。
同時，對公共區(qū)域進(jìn)行地毯式的衛(wèi)生整治大行動，全范圍進(jìn)行消殺工作，嚴(yán)格對門禁、門把手、按鈕區(qū)等有可能手觸及之處用酒精擦拭，努力創(chuàng)造安全清潔的工作環(huán)境。此外，嚴(yán)格值班值守工作制度，對入樓上班人員第一時間實(shí)行測溫登記，體溫正常并佩戴口罩后方可進(jìn)入。并在體測點(diǎn)配置了醫(yī)用酒精、棉簽、殺菌衛(wèi)生濕巾、口罩等防疫用品，供員工及時使用。
面對員工人數(shù)多，防疫物資需求量大，物資供應(yīng)緊張等問題，山西設(shè)備租賃、建工物貿(mào)聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊急組建由黨員吳杰、鄔繼榮、付華峰、史芳芳、劉利華、入黨積極分子楊建財與其他干部職工組成的臨時采購小組。
面對全國貨源緊缺，小組的每個成員都充分利用各自的資源積極聯(lián)系物資，相繼聯(lián)系了深圳、廣州、北京、成都等國內(nèi)十幾個城市的供應(yīng)商聯(lián)系，甚至包括韓國、土耳其、印尼等國外供貨商。只要有一點(diǎn)消息就馬上緊盯，終于在物資極其緊缺的情況下，購置回口罩7960個，紅外線電子測溫儀127臺、護(hù)目鏡700個、防護(hù)服160套、84消毒液960升、免洗手消毒液826瓶、噴壺67個、背負(fù)式噴水器3個、75%酒精消毒液85升、防護(hù)手套500副等防疫物資，并與2月6日集中對集團(tuán)公司所屬35個分（子）公司進(jìn)行發(fā)放，緩解了集團(tuán)公司復(fù)工所需防疫物資的需求壓力。
同時，山西設(shè)備租賃、建工物貿(mào)聯(lián)合黨支部發(fā)出倡議成立了由抗擊疫情黨員突擊隊，由9名黨員在防控防護(hù)、衛(wèi)生打掃、環(huán)境消毒、教育引導(dǎo)、宣傳科普等各方面積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨旗插在了防控疫情斗爭第一線。
與此同時，河西片區(qū)實(shí)施“聯(lián)防”管控，一分公司、五分公司、勞務(wù)分公司聯(lián)合成立了河西辦公區(qū)疫情防控點(diǎn)，對河西辦公區(qū)疫情防控工作進(jìn)行整體管理，做到思想認(rèn)識到位、防控措施到位、管控落實(shí)到位，并從“人防”“技防”“物防”等多方面部署，推進(jìn)疫情防控工作。
“人防”即機(jī)關(guān)及項目部值守人員每日佩戴口罩準(zhǔn)時到崗，對人員進(jìn)出情況進(jìn)行登記；對全員春節(jié)期間及節(jié)前出行情況及每日出行動態(tài)、疫情情況進(jìn)行全面摸排；對返崗人員情況進(jìn)行摸排，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早隔離。
“技防”即做好分公司機(jī)關(guān)及各項目辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂等場所消毒及衛(wèi)生防疫工作，確保疫情解除前消毒不間斷；值班人員及進(jìn)出場人員均進(jìn)行體溫登記并報備。 
“物防”即分公司機(jī)關(guān)及各項目部提前購買了充足的口罩、溫度計、消毒液等，確保疫情不擴(kuò)散，并為保障節(jié)后復(fù)工進(jìn)行防疫物資儲備。 為堅決遏制疫情在學(xué)府片區(qū)擴(kuò)散蔓延、合理有效利用資源，二分公司、三分公司、四分公司、市政工程公司在各自做好內(nèi)部各項防疫工作的同時，團(tuán)結(jié)一心、密切配合，共同筑起了學(xué)府辦公區(qū)防疫工作的“銅墻鐵臂”。每個分公司每天輪流堅守防疫“陣地”，對進(jìn)入辦公區(qū)的所有人員進(jìn)行體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入，并要求到盥洗室洗手；外來人員及未佩戴口罩者一律不準(zhǔn)進(jìn)入。同時，實(shí)時做好人員體溫檢測、日常消毒和人員出入登記，安排制做懸掛宣傳條幅、展板等，在辦公區(qū)內(nèi)努力營造防控疫情氛圍。 
同時，五分公司上德苑項目嚴(yán)格控制人員出入，對出入人員情況進(jìn)行詳細(xì)登記，為進(jìn)入的人員發(fā)放口罩，并安排專人使用溫槍測體溫，加強(qiáng)管理、盡量限制外來人員的進(jìn)入，發(fā)熱者（>37.3°c）一律不能進(jìn)入。 
與此同時，落實(shí)好疫情防控所需的物資儲備，全力做好體溫檢測設(shè)備、防護(hù)用品等的采購和保障。 
六分公司方山棚改東二區(qū)項目部，迅速制定應(yīng)急預(yù)案，全力以赴抓實(shí)抓細(xì)防疫工作，將防疫工作落實(shí)到最基層。懸掛宣傳橫幅，設(shè)置警戒線，設(shè)立體溫檢測點(diǎn)，準(zhǔn)備口罩、濕巾等防控物資等，確保上班、復(fù)工后各項防疫工作規(guī)范開展，同時項目部嚴(yán)格管理駐地人員出入，對進(jìn)出人員做好登記、體溫測量等工作；定時對生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消毒，切實(shí)將防疫工作落到實(shí)處。
六分公司晉中市中醫(yī)院項目部，全力配合當(dāng)?shù)卣龊靡咔榉揽毓ぷ?，?lián)防聯(lián)控形成合力做好疫情防控工作。項目部積極籌備了消毒液、酒精、溫度計、口罩、洗手液等物品，實(shí)行“二十四小時”值班制，按時對項目部進(jìn)行消毒，并在項目部門口設(shè)卡檢測，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管控。項目部黨員以身作則，按照防控工作安排部署，帶頭在一線，做好疫情檢測、防控等工作，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
自疫情發(fā)生以來，金地源加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，延長假期及值班安排，制定上班復(fù)工前防疫工作方案，全面摸排掌握返崗人員信息，逐一進(jìn)行摸排登記，由綜合辦公室牽頭，各科室參與，提前1-2天對辦公區(qū)域進(jìn)行消毒；同時設(shè)置體溫檢測點(diǎn)，準(zhǔn)備口罩、消毒液、必備藥品及防護(hù)設(shè)備，確保復(fù)工后防疫物資充足。
網(wǎng)聚正能量
隔離疫情，但不會隔離愛與關(guān)注。自疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，集團(tuán)公司宣傳重心迅速轉(zhuǎn)移，圍繞防控舉措、科普報道、防護(hù)知識等，及時通過微信公眾號及微信群進(jìn)行宣傳普及，掀起抗“疫”救災(zāi)、人人有責(zé)、全民參與的熱潮。與此同時，集團(tuán)公司團(tuán)委積極組織各基層團(tuán)支部，發(fā)起青年大學(xué)習(xí)活動，每日推薦一電子好書供大家閱讀，鼓勵引導(dǎo)廣大青年職工多讀書、讀好書，充實(shí)假期生活，豐富精神世界，提升自身素質(zhì)。各基層團(tuán)支部也響應(yīng)號召，組織青年職工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作，用多種形式凝聚力量、匯聚愛心，弘揚(yáng)建工青年正能量，為武漢助力，為祖國祈福。
